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杏林學(xué)堂Pro介紹
“醫(yī)改”和“移動(dòng)互聯(lián)”使得整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的價(jià)值鏈面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。價(jià)值鏈整合方興未艾，風(fēng)起云涌。我們以云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，通過即時(shí)互動(dòng)培訓(xùn)，以整合44萬(wàn)家零售門店為核心，聚合相對(duì)碎片化零售端的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理人員（店長(zhǎng)/采購(gòu)經(jīng)理/藥師/人力資源經(jīng)理），形成一個(gè)巨大高效的社區(qū)微平臺(tái)。以此平臺(tái)鏈接藥店、藥企、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過信息流、知識(shí)流、現(xiàn)金流、商品流的快速流通，創(chuàng)造出巨大商機(jī)的杏林康云生態(tài)圈。
已上線功能如果后臺(tái)沒上架相關(guān)內(nèi)容,會(huì)顯示“目前還沒有任何內(nèi)容“缺醒頁(yè),例如:z“醫(yī)改”和“移動(dòng)互聯(lián)”使得整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的價(jià)值鏈面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。價(jià)值鏈整合方興未艾，風(fēng)起云涌。我們以云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，通過即時(shí)互動(dòng)培訓(xùn)，以整合44萬(wàn)家零售門店為核心，聚合相對(duì)碎片化零售端的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理人員（店長(zhǎng)/采購(gòu)經(jīng)理/藥師/人力資源經(jīng)理），形成一個(gè)巨大高效的社區(qū)微平臺(tái)。以此平臺(tái)鏈接藥店、藥企、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過信息流、知識(shí)流、現(xiàn)金流、商品流的快速流通，創(chuàng)造出巨大商機(jī)的杏林康云生態(tài)圈。
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